Начните уже сегодня
Проектное обучение
Кейсы BI+AI 2026

Влияние
через данные

Научитесь внедрять аналитические решения, которые повышают прибыль

Аналитик обсуждает с руководителями варианты решения

Куда расти в аналитике данных?

Сейчас

Авралы и тупик

  • Я живой API — делаю ещё одну выгрузку, но не знаю зачем
  • Я месяц делала дашборд, а его открыли 1 раз
  • Я вижу, как сократить расходы, но моё мнение не спрашивают
  • Руководство хочет заменить всех на ИИ
Аналитик снова работает с таблицами за своим столом
Новая роль

Бизнес-партнер

  • Я проанализировал драйверы роста выручки
  • Нашёл новый сегмент с потенциалом роста
  • Подготовил финмодель с 3 сценариями

Помог бизнесу принять верное решение

Аналитик обсуждает вариант действий с руководителем
Три измерения

Навыки востребованного профессионала

Бизнес-мышлениеАрхитектураданныхРазработкаи внедрение
Бизнес-мышление

Говорить на языке бизнеса

  • Находить истинные проблемы и их причины
  • Предлагать варианты решений и оценивать последствия
  • Убеждать коллег через цифры, факты и деньги
Архитектура данных

Превращать цифры в систему

  • Объединять данные из разных источников
  • Выделять ключевые показатели
  • Управлять качеством данных
  • Поддерживать стандарты отчётности
Разработка и внедрение

Создавать ИТ-решения под ключ

  • Выбирать технологии под масштаб задачи
  • Строить базы данных и приложения
  • Настраивать интеграции и агентов
  • Управлять доступом и конфиденциальностью

80%задач, нужных здесь и сейчас,

вы закроете самостоятельно средствами ИИ-разработки

20%сложных инженерных задач,

вы будете ставить чёткое ТЗ и сможете контролировать качество

Проектное обучение

Среда для развития ваших навыков

Месяц обучения

8 живых эфиров, 2 раза в неделю

Теория, разборы и упражнения по бизнес-аналитике, данным и разработке.

Месяц практики

ИИ-коворкинги 3 раза в неделю

Продолжаете работу над своим проектом или учебным кейсом. Получаете консультации и разборы.

Cursor

Codex

Claude Code

GitHub

Giga Cowork

Kimi Code

Программа обучения

Ваш проект

0 из 10 этапов
Начинаем с диагностики
Диагностика
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Занятие 5
Занятие 6
Занятие 7
Занятие 8
Бонус
Диагностика

Занятие 0 · Диагностика ·

Диагностика

  • Определяем рабочую задачу: кто принимает решение и что ему мешает
  • Проверяем доступные данные и выбираем свой проект или учебный кейс
  • Намечаем план развития навыков; опционально — карьерный аудит с HR

Результат

Короткий бриф, границы проекта и план развития

Бизнес-модели и показатели

Занятие 1 ·

Бизнес-модели и показатели

  • Разбираемся, как устроен бизнес и за счёт чего он зарабатывает.
  • Находим проблемные места, потери и возможности для роста.
  • Выбираем бизнес-задачу, которую будем решать в проекте.

Результат

карта бизнес-задачи и возможного решения.

Карта метрик и глоссарий

Занятие 2 ·

Карта метрик и глоссарий

  • Разбираемся, какие показатели действительно нужны для управления бизнесом.
  • Строим карту метрик и связываем показатели с бизнес-процессами.
  • Определяем, какие данные нужны, откуда их брать и как согласовать между подразделениями.

Результат

карта метрик и реестр показателей для будущей системы управления.

Дашборды для решений

Занятие 3 ·

Дашборды для решений

  • Проектируем систему показателей для разных уровней управления.
  • Связываем бизнес-цели, показатели и возможные управленческие действия.
  • Создаём прототип навигатора, который помогает не просто наблюдать за цифрами, а принимать решения.

Результат

прототип дашборда-навигатора для управления бизнесом.

Архитектура решения

Занятие 4 ·

Архитектура решения

  • Проектируем, как данные будут попадать из разных источников в единую систему.
  • Определяем структуру хранения, обработки и обновления данных.
  • Выбираем инструменты и продумываем техническую архитектуру проекта.

Результат

архитектура будущей системы и план её реализации.

Интерфейс для действия

Занятие 5 ·

Интерфейс для действия

  • Превращаем прототип в рабочий инструмент для пользователей.
  • Создаём интерфейс с помощью современных AI- и no-code-инструментов.
  • Настраиваем взаимодействие с данными и основные пользовательские сценарии.

Результат

первая рабочая версия собственного приложения или системы.

Коннекторы и обновление

Занятие 6 ·

Коннекторы и обновление

  • Подключаем источники данных и внешние сервисы.
  • Настраиваем передачу и обновление информации.
  • Автоматизируем процессы, чтобы система работала не только на тестовых данных.

Результат

рабочая система с подключенными источниками и обновляемыми данными.

Безопасность и доступы

Занятие 7 ·

Безопасность и доступы

  • Разбираемся с доступами, безопасностью и правами пользователей.
  • Проверяем устойчивость решения и готовность к реальной работе.
  • Планируем развитие проекта, подключение пользователей и масштабирование.

Результат

версия системы, подготовленная к пилотному использованию в компании.

Конкурентное преимущество

Занятие 8 ·

Конкурентное преимущество

  • Придумываем прорывную бизнес-функцию, которая может дать компании новое преимущество.
  • Определяем, какие данные и процессы необходимо оцифровать для её реализации.
  • Планируем организационные изменения и подготовку компании к внедрению.

Результат

концепция новой функции и организационный план внедрения.

Месяц практики

Бонус

Месяц практики

  • Коворкинги 3 раза в неделю — приходите на любые встречи
  • Продолжайте свой проект или учебный кейс
  • Задавайте вопросы преподавателям и получайте помощь, чтобы довести решение до результата

Результат

Проект, доведённый до результата

Результат

Ваше мнение решает

Бизнес-мышление

Вы находите деньги там, где другие видят отчёты

Выясняете, какие клиенты, продукты или процессы съедают маржу, и предлагаете, как изменить ситуацию.

Архитектура данных

У вас единая версия правды

У финансов, продаж и бухгалтерии три версии выручки. Вы находите расхождения и приводите всех к единым правилам расчёта.

Разработка и внедрение

Вы не зависите от ИТ-отдела или подрядчика

Вы сами собираете базу данных, интерфейс и интеграции. Проверяете решение в работе, прежде чем инвестировать в промышленную разработку.

Кейсы

Вы станете делать не отчеты, а бизнес-инструменты

ПродажиПроектыПерсоналПроизводство
Анализ неликвидных товаров
Ксения Иванова

Руководитель аналитической поддержки бизнеса

Анализ неликвидных
товаров

Результат

Инструмент внедрён за 1,5 месяца вместо ~6 месяцев у подрядчика; отделы начали работать эффективнее уже в первую неделю.

Контроль исполнения поручений
Роман Бартенев

Руководитель направления цифровизации ЭДО

Контроль исполнения
поручений

Результат

Срочные и важные поручения теперь находятся в два клика, минуя управленческий каскад.

Управление товарными запасами
Елена Бочарова

Ex-экономист Центробанка

Управление товарными
запасами

Результат

За один раз — два управленческих решения: что распродавать как неликвид и что закупать с учётом сезонности.

Платформа по управлению закупками
Ирина Антонова

Руководитель проектов в сегменте HoReCa

Платформа по управлению закупками

Результат

Компания отказалась от найма отдельного аналитика: сотрудники формируют отчёты сами, без ручной сборки данных.

Управление арендными отношениями в торговом центре
Пётр Чариков

Руководитель службы аналитики

Управление арендными отношениями в торговом центре

Результат

Автоматизировал работу, которой занимаются 3–5 человек; трудозатраты сократились.

Калькулятор согласования бонусов
Ксения Иванова

Руководитель аналитической поддержки бизнеса

Калькулятор согласования бонусов

Результат

Вместо разбора в Excel менеджер получает готовую рекомендацию.

Тренеры Института Бизнес-Аналитики

Алексей Колоколов

16

лет

в

BI

2

года

в

AI

Алексей Колоколов

Основатель

С 2009 года строит системы корпоративной отчётности для промышленных, транспортных и строительных предприятий.

Анна Зыкина

6

лет

в

BI

3

года

в

AI

Анна Зыкина

Директор по развитию

Выросла из ассистента до директора по развитию, работая за троих с ИИ: маркетинг, аналитика и продукт.

С 2009 года помогаем компаниям превратить сложную отчётность в инструмент для управления бизнесом

Обучаем тому, что сами применяем в проектах.

16 летвнедряем инструменты аналитики
10+ тыс.человек обучили анализировать и улучшать бизнес
10 летведём мероприятия сообщества аналитиков

Выберите формат участия

Стандарт

30 000 ₽
  • 8 живых занятий на учебном кейсе
  • Месяц проектной практики с разборами на коворкингах
  • Свой проект — параллельно обучению или на коворкингах
  • Вопросы преподавателю на эфирах и в общем чате

Бизнес

60 000 ₽
  • 8 живых занятий на учебном кейсе
  • Месяц проектной практики с разборами на коворкингах
  • Свой проект — параллельно обучению или на коворкингах
  • Вопросы преподавателю на эфирах и в общем чате
  • Индивидуальная кураторская поддержка во время обучения: ответы на вопросы и помощь с проектом
  • Одна персональная консультация с HR-директором

Остались вопросы?

Богдан

Богдан

Координатор

Отвечу на ваши вопросы о курсе «Влияние через данные» и помогу разобраться в программе и формате участия.

Оставьте свои контакты, и я свяжусь с вами.

Форма загружается

Начало практикума

Начните с задачи, которая уже есть в Вашей работе

На диагностике выберете свой проект или подготовленный кейс. Затем пройдёте путь от вопроса бизнеса до первой версии инструмента.

Зарегистрироваться